Einblicke

Der Wohnbereich St. Benedikt mit 85 Plätzen in 17 Wohngruppen betreut und fördert chronisch psychisch kranke Menschen und ist Teil der komplementären psychiatrischen Versorgung im Kreis Warendorf. Der Wohnbereich ist eine Einrichtung der Eingliederungshilfe (§ 53 SGB XII) und gehört zur St. Rochus- Hospital Telgte GmbH. Im Rahmen des Risikomanagements werden halbjährlich die Gefährdungspotenziale aller Bewohner systematisch erfasst und ausgewertet. Dies dient der kontinuierlichen Verbesserung der Betreuungsleistungen. In der Arbeitstherapie des Wohnbereichs wird im Rahmen eines Projektes mit jedem Bewohner ein „Worker Role Interview“ durchgeführt, das sich am „Model of Human Occupation“ (MOHO) orientiert. Es dient zur Beurteilung der Arbeitssituation eines Klienten und ermöglicht differenziertere therapeutische Angebote. Nach Ende des Projektes „Teilhabe 2015“ des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe wurde die Hilfeplanung für die Bewohner auf ein ICF-orientiertes Dokumentationssystem umgestellt. Die ICF ist die „Internationale Klassifikation der Funktionsfähigkeit, Behinderung und Gesundheit“ der WHO.

Ausblicke

Bereits im Laufe des Jahres wurden im Hinblick auf die nächste Rezertifizierung alle Kernprozesse im QM-Handbuch überarbeitet. Gespräche mit den Kostenträgern über die Einrichtung einer geschützten Wohngruppe sind für 2018 geplant. Das Inkrafttreten des neuen Bundesteilhabegesetzes wird weitere, teils erhebliche Veränderungen mit sich bringen.

Einblicke

Das zurückliegende Jahr im Wohnstift St. Clemens war u.a. geprägt von der Umsetzung des Pflegestärkungsgesetzes II. Die damit verbundene Einführung des neuen Pflegebedürftigkeitsbegriffs und einer Änderung der Pflegebegutachtung mit Umstellung auf die neuen Pflegegrade hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die wirtschaftliche und personelle Situation des Wohnstifts St. Clemens. Auch die weitere Umstellung der bisherigen Pflegeplanung und die Umsetzung auf das Strukturmodell standen im Fokus des vergangenen Jahres. Die erhoffte Reduzierung des Dokumentationsaufwandes und somit die Gewinnung von zeitlichen Ressourcen für die Bewohnerversorgung/- betreuung konnte erfreulicherweise erreicht werden. Auch die Verlagerung pflegefremder Tätigkeiten und der Einsatz von Präsenzmitarbeitern hat zur erheblichen Verbesserung der Arbeitsabläufe und Zufriedenheit der Bewohner und Mitarbeiter geführt. Schließlich haben kleine bauliche Veränderungen im Empfangsbereich zu besseren Arbeitsplatzbedingungen in der Verwaltung beigetragen. Die erneute Gartengestaltung führte zu einer höheren Attraktivität und stärkeren Nutzung des Gartens.

Ausblicke

Es wird sich zeigen, wie sich mit dem Pflegeberufegesetz als Struktur- und Bildungsreform der Pflegeausbildung die „generalistische“ Ausbildung u.a. in ihrer Umsetzung darstellen wird. Auch die im Rahmen des En tfesselungspakets geplanten Änderungen in der Verordnung zur Ausführung des Alten- und Pflegegesetzes und die möglichen Auswirkungen werden unser Tun begleiten.

Einblicke

Wie in vielen Senioreneinrichtungen war das zurückliegende Jahr im Wohnstift St. Clemens geprägt von den Vorbereitungen auf die Umsetzung des Pflegestärkungsgesetzes II. Zudem standen die Vorbereitungen zur Einführung des Strukturmodells mit dem Ziel der Entbürokratisierung der Pflegedokumentation im Vordergrund. Damit waren umfassende Fortbildungen insbesondere für alle Mitarbeitenden der Pflege verbunden. Darüber hinaus fanden interne Prozessverbesserungen in den Arbeitsabläufen zum Wohle der Bewohner statt.

Ein Höhepunkt des Kulturprogramms war die Ausstellung „Mut zur Lücke“ der Künstlergruppe „Weibsbilder e. V.“ aus Telgte, die im März viele Besucher ins Wohnstift lockte. Seit Mitte des Jahres bietet die Hospizgruppe Telgte jeden zweiten Mittwoch im Monat eine offene Sprechstunde für die Bürger im Wohnstift St. Clemens an.

Ausblicke

In personeller und wirtschaftlicher Hinsicht wird sich das Haus auf die Einführung des Pflegestärkungsgesetzes II und die damit u. a. verbundene Umstellung von den bisherigen Pflegestufen auf die neuen Pflegegrade einstellen. Auch die Umstellung der bisherigen Pflegeplanung und die damit verbundene Umsetzung des Strukturmodells werden im Jahr 2017 im Fokus stehen. Außerdem sollen interne Abläufe weiterentwickelt werden, um die Betreuung der Bewohner weiter zu verbessern.

*Davon 4 Kurzzeitpflegeplätze, 14 Wohnungen betreutes Wohnen.

Einblicke

Am 1. April 2016 wurde das St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen zehn Jahre alt. Dieses Jubiläum wurde in verschiedenen Veranstaltungen gebührend gefeiert: Zunächst gab es am 8. April vormittags eine Jubiläumsfeier mit vielen auswärtigen Gästen. Am Nachmittag feierten die Bewohner und Angehörigen gemeinsam bei unterhaltsamer Musik und gutem Essen. Die Mitarbeiter und ehrenamtlichen Helfer trafen sich am 29. April zu einer gemeinsamen Party. Die unterschiedlichen identitätsfördernden Feierlichkeiten werden allen Beteiligten sicher noch lange in guter Erinnerung bleiben. Am 1. November erfolgte ein Leitungswechsel im St. Ludgerus-Haus: Johannes Beermann, der das Haus bereits in den Jahren 2006 bis 2011 leitete, übernahm die Hausleitung von Bernd Ader.

Ausblicke

Zukünftig liegt die strategische und kaufmännische Verantwortung für das St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen bei der St. Clemens GmbH, einer Tochtergesellschaft der St. Rochus- Hospital Telgte GmbH im Verbund der St. Franziskus-Stiftung Münster.

Die Zusammenarbeit zwischen dem Altenwohnhaus St. Ludgerus- Haus und dem auf der anderen Seite der Neustraße liegenden St. Marien-Hospital Lüdinghausen wird weiter intensiviert. Dies reicht von der professionellen Kommunikation zwischen den Mitarbeitern beider Einrichtungen zum Wohle der alten Menschen (Stichwort „Pflegeüberleitung“) über die gemeinsame Seelsorge in beiden Häusern bis hin zu gemeinsamen Fortbildungen, Veranstaltungen und Festen.

Einblicke

Wie in den Vorjahren erreichte das Elisabeth-Tombrock-Haus Ahlen auch im Jahr 2016 eine sehr gute Belegungsquote. Mit der Umstellung auf PraxSIS (elektronische Dokumentationsunterstützung) konnten der Aufwand für die Pflegedokumentation reduziert und mehr Zeit für die Bewohner gewonnen werden. Zwei neue Dienstzimmer bieten einen modernen und angenehmen Arbeitsplatz für die Teams. Im Rahmen des Projekts „Leben im Elisabeth-Tombrock-Haus mit und ohne Demenz“ ergänzt nun eine Musikgeragogin (Expertin für musikalische Bildung im Alter) die Betreuung der demenziell erkrankten Bewohner. Die Mitarbeiter wurden durch spezielle Fortbildungen zum Thema Demenz in ihrer Arbeit unterstützt. Ein fachlich begleiteter Angehörigen-Stammtisch bietet den Kindern und Partnern demenziell erkrankter Bewohner Unterstützung an.

Ausblicke

Der Förderverein bleibt weiterhin wichtiger Partner desHauses. Verschiedene Konzerte und Investitionen werden realisiert. Mit viel Freude werden vor allem die regelmäßigen Clownsbesuche von den Bewohnern erwartet. Attraktive Bewohnerangebote wie die Übermittagsbetreuung für demenziell erkrankte Bewohner sowie der Männerstammtisch haben sich etabliert.

Einblicke

Mit dem Ziel, Stürze von Bewohnern weitestgehend zu vermeiden, hat sich die Sturzprävention im Caritashaus Reginalda Recklinghausen, angelehnt an das in Neuseeland entwickelte sogenannte „Otago“-Konzept (wissenschaftlich evaluiert und in der Alltagstauglichkeit überprüft), sehr bewährt. Gemeinsam mit dem Salvea-activum-Team des Elisabeth Krankenhauses Recklinghausen wird ein besonderes Gehtraining für Bewohner angeboten. Das Pflege- und Betreuungspersonal übernimmt das tägliche Kraft- und Balancetraining. Die Fortschritte jedes Teilnehmers werden schriftlich festgehalten. Im Oktober starteten die Basisschulungen „Palliativversorgung“ für Mitarbeiter aller Arbeitsbereiche. Eine ausgebildete Fachschwester für Palliativversorgung unterstützt im Alltag die Mitarbeiter, Angehörigen und Bewohner. Im Rahmen der Quartiersentwicklung sind die hauseigenen Veranstaltungen „Tanzcafé für Jedermann“ stark nachgefragt.

Ausblicke

Eine Fachpflegekraft wird zur Wundexpertin ausgebildet. Die Pflegedokumentation wird umgestellt auf das Strukturmodell und die notwendigen IT-Anforderungen. Der Brunnenhof des Hauses wird zu einem Bewegungsparcours umgestaltet.