Blog : Senioreneinrichtungen

St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen 2023

St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen 2023

St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen

20222021Veränderung in %
Plätze gesamt80800,0%
dav. 1-Bett-Zimmer80800,0%
Anzahl Bewohner7279-8,9%
Anzahl Bewohner Pflegegrad I000,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad II1316-18,8%
Anzahl Bewohner Pflegegrad III3132-3,1%
Anzahl Bewohner Pflegegrad IV2224-8,3%
Anzahl Bewohner Pflegegrad V67-14,3%
Belegungstage26.79229.006-7,6%
Mitarbeiter (Kopfzahl)9195-4,2%

Einblicke

„Zusammenwachsen“ ist das Motto, das alle Beteiligten durch das Jahr getragen und begleitet hat. Übergeordnete Strukturen im Qualitätsmanagement, im Bereich des Präventionsschutzes und der Koordination der Praxisanleitung wurden geschaffen, Konzepte entwickelt und weiterentwickelt. Für die Bewohnerinnen und Bewohner wurde das Betreuungsangebot immer wieder neu den Bedürfnissen und Wünschen angepasst. Rikscha-Fahrten und Ponybesuche sowie zahlreiche Ausflüge, Feste und Veranstaltungen begeisterten nach den in den vergangenen Jahren durch die Corona Pandemie doch eher eingeschränkten Möglichkeiten.

Die Mitarbeitenden konnten ihre Kenntnisse durch ein breites Fort- und Weiterbildungsangebot auffrischen und erweitern und ihnen wurde durch vielfältige Aktionen Anerkennung für Ihre Arbeit gezollt.

Erstmalig haben in diesem Jahr zwei Auszubildende aus Indien ihre Ausbildung im St. Ludgerus-Haus gestartet.

Ein einheitliches Dokumentationssystem befindet sich auch im Zuge der weiteren Digitalisierung im Aufbau und auch im Social Media Bereich hat sich die Einrichtung breiter aufgestellt.

Die Installation eines WLAN Netzes hat stattgefunden.

Die ersten Entwicklungsschritte hin zum gesetzlich geforderten neuen Personalbemessungsverfahren sind gegangen.

Die Zuständigkeit der Personalabteilung änderte sich für die Einrichtung.

Ausblicke

Viele kleinere und größere Projekte werden alle Beteiligten durch das nächste Jahr begleiten. Die Digitalisierung verschiedener Prozesse soll weiter vorangetrieben, das Ausfallmanagement und die Ablauforganisation auf den Wohnbereichen weiter optimiert werden. Auch das kommende Jahr wird im Zuge der gesetzlichen Veränderungen von Struktur- und Organisationsentwicklungsprozessen geprägt sein. So wird sich die Einrichtung auch am Projekt OPAL (Organisations- und Personalentwicklung in der stationären Altenhilfe im Bistum Münster des DICV Münster) beteiligen.

Caritashaus Reginalda Recklinghausen 2023

Caritashaus Reginalda Recklinghausen 2023

Caritashaus Reginalda

20222021Veränderung in %
Plätze gesamt80800,0%
dav. 1-Bett-Zimmer80800,0%
Anzahl Bewohner80800,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad I000,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad II1319-31,6%
Anzahl Bewohner Pflegegrad III332913,8%
Anzahl Bewohner Pflegegrad IV24229,1%
Anzahl Bewohner Pflegegrad V10100,0%
Belegungstage29.12129.0710,2%
Mitarbeiter (Kopfzahl)85850,3%

Einblicke

Das Projekt OPAL zur Personal- und Organisationsentwicklung durch das Referat Altenhilfe des DiCV Münster wird im Haus gestartet. Dies ist für die Einrichtung sehr wichtig und zielführend, da im Juli 2023 das neue Personalbemessungsgesetz in Kraft getreten ist.

Um eine qualitativ hochwertige Begleitung von internen als auch externen Auszubildenden zu gewährleisten, ist eine Praxisanleiterin des Hauses zur Ausbildungskoordinatorin ernannt worden.

Zur Verbesserung der Qualität und Bewohnerversorgung wurde eine neue Rufanlage im Haus installiert.

Ausblicke

Die Bewohner und Mitarbeitenden des Hauses freuen sich sehr, dass Feiern und Festlichkeiten wieder in vollem Umfang stattfinden können. Zum Jahresanfang gab es einen Leitungswechsel, Christel Zynga verabschiedete sich in den Ruhestand und Angelique Kolrust übernahm als Einrichtungsleiterin die Verantwortung für das Haus.

Daniela Werner wechselte in die neue Funktion der Qualitätsbeauftragten und stellvertretenden Pflegedienstleitung. Nadine Otulak startete im Juni 2023 als neue Pflegedienstleiterin. Das Caritashaus Reginalda erhält im Bereich des Hygienemanagements, Unterstützung und Beratung sowie Begleitung durch die Hygienefachkraft des Elisabeth Krankenhauses. Zur Sicherstellung der Wundversorgung startet – bei Bedarf – zusätzlich zur bereits vorhandenen hausinternen Wundmanagerin, die Zusammenarbeit mit der Firma Wundex inkl. Wundmobil.

Elisabeth-Tombrock Haus Ahlen 2023

Elisabeth-Tombrock Haus Ahlen 2023

Elisabeth-Tombrock Haus

20222021Veränderung in %
Plätze gesamt1481480,0%
dav. 1-Bett-Zimmer1081080,0%
dav. 2-Bett-Zimmer20200,0%
Anzahl Bewohner1441384,3%
Anzahl Bewohner Pflegegrad I01-100,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad II1522-31,8%
Anzahl Bewohner Pflegegrad III41402,5%
Anzahl Bewohner Pflegegrad IV49474,3%
Anzahl Bewohner Pflegegrad V392839,3%
Belegungstage52.68150.6674,0%
Mitarbeiter (Kopfzahl)2061917,9%

Einblicke

Im Jahr 2022 war ein sicheres Arbeits- und Wohnumfeld unverändert der Schwerpunkt, um das Leben für die Menschen im Elisabeth-Tombrock-Haus so angenehm wie möglich zu gestalten. Weiter vorangebracht wurde das Projekt MITEINANDER UND NICHT ALLEIN – gefördert durch das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales NRW. Mit der finanziellen Unterstützung konnte ein Stadtteiltreffpunkt mit einem abwechslungsreichen Veranstaltungsangebot für gemeinsame Aktivitäten mit den Menschen aus der Nachbarschaft geschaffen werden. Auch die Organisation und Begleitung zu Impfterminen gehörte zu den Angeboten des Projekts. Angebote und Kurse wurden vor Ort auf die Beine gestellt. Gymnastikrunden, Rollatortraining, Handy- und Tabletkurse sowie Vorträge und Rikschafahrten machten das Leben im Elisabeth-Tombrock-Haus fortan noch ein wenig bunter. Die Einrichtungsleitung wechselte von Frau Anne Troester, die sich in den Ruhestand verabschiedete, zu Frau Silvia Keggenhoff, die sich die Planung umfangreicher Renovierungsmaßnahmen als einen Schwerpunkt setzte.

Ausblicke

Nach der Coronapandemie konnte 2023 zur vollen Normalität im täglichen Miteinander für Bewohnerinnen und Bewohner, Gäste und Mitarbeitende zurückgekehrt werden. Das Leben im Elisabeth-Tombrock-Haus ist zur Freude aller wieder geprägt durch einen „bunten Strauß“ an Veranstaltungen, bis hin zu einem großen Sommerfest. Zum 30. Jubiläum der Grundsteinlegung findet eine Mammutskulptur ihren Platz im Vorgarten, die die Bewohnerinnen und Bewohner mit ihren Handabdrücken in den Farben der St. Franziskus Stiftung gestalten.  Das Logo „Elisabeth-Tombrock-Haus – MAMMUT-STARK“ ist ein sichtbarer Ausdruck der Verbindung zu der Stadt Ahlen und des Stolzes von Mitarbeitenden und der Bewohnerinnen und Bewohner auf ihre Einrichtung. Das Haus wird schrittweise eingerüstet und die Renovierung der Außenfassade mit neuem Anstrich sowie die Instandsetzung und der teilweise Austausch der Fenster werden das Haus noch in das Jahr 2024 begleiten.

Zertifikate

  • ISO 9001:2015
  • Zertifiziertes Singendes Altersheim
Wohnstift St. Clemens Telgte 2023

Wohnstift St. Clemens Telgte 2023

Wohnstift St. Clemens

20222021Veränderung in %
Plätze gesamt72720,0%
dav. 1-Bett-Zimmer72720,0%
Anzahl Bewohner71710,0%
Bewohner mit Pflegegrad I000,0%
Bewohner mit Pflegegrad II910-10,0%
Bewohner mit Pflegegrad III221729,4%
Bewohner mit Pflegegrad IV2631-16,1%
Bewohner mit Pflegegrad V14137,7%
Belegungstage25.85025.918-0,3%
Mitarbeiter (Kopfzahl)97970,0%

Einblicke

Das zurückliegende Jahr 2022 stand weiterhin stark unter dem Einfluss der weltweiten Corona-Pandemie. Durch das entsprechende Hygienekonzept konnte im Wohnstift St. Clemens der Betrieb durchgehend sicher gewährleistet werden. Weiterhin erfolgte die stiftungsweite Umstellung auf Vivendi PD, PEP und NG. Das Projekt Ausfallmanagement wurde in 2022 sukzessive eingeführt. Die Umsetzung wird in 2023 fortgesetzt. Im Jahr 2022 wurden weitere Erfahrungen in der Umsetzung der generalisierten Pflege-Ausbildung gesammelt und es konnten drei neue Auszubildende gewonnen werden. Hinzu fand eine Erweiterung der positiven Kooperation der Pflegeheime der St. Franziskus-Stiftung durch regelmäßige Treffen in Arbeitskreisen statt. 

Ausblicke

 Im Jahre 2023 werden weitere interne Abläufe optimiert, unter anderem durch eine einrichtungsübergreifende Verbesserung der Verwaltungsstrukturen. Im zweiten Halbjahr wird, als Erweiterung zu dem Ausbildungskonzept, eine Ausbildungskoordinator:in eingearbeitet. Zudem soll die Übertragung des Qualitätsmanagement-Handbuchs in den Nexus Curator erfolgen. In Vorbereitung auf die Implementierung des neuen Personalbemessungssystem nimmt das Wohnstift St. Clemens an dem Projekt zur Organisations- und Personalentwicklung in der Altenhilfe (kurz OPAl) unter der Leitung des DiCVs Münster teil. Es werden weitere pflegerische Prozesse für das neue Personalbemessungssystem entwickelt und die Umsetzung für den Juli 2023 vorbereitet.

Elisabeth-Tombrock Haus Ahlen 2022

Elisabeth-Tombrock Haus Ahlen 2022

Elisabeth-Tombrock Haus

20212020Veränderung in %
Plätze gesamt1481480,0%
dav. 1-Bett-Zimmer1081080,0%
dav. 2-Bett-Zimmer20200,0%
Anzahl Bewohner138146-5,5%
Anzahl Bewohner Pflegegrad I110,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad II221822,2%
Anzahl Bewohner Pflegegrad III4042-4,8%
Anzahl Bewohner Pflegegrad IV4754-13,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad V2831-9,7%
Belegungstage50.66753.729-5,7%
Mitarbeiter (Kopfzahl)191196-2,6%

Einblicke

Das Jahr 2021 war deutlich durch das Geschehen rundum die Corona-Pandemie geprägt, sowohl auf Mitarbeiter- als auch auf Bewohnerseite. Einschränkungen und Belastungen trafen auch die Angehörigen. Besucherregelungen wurden wechselnden Coronaschutzverordnungen angepasst. Besucherscreening, Testverpflichtung, Maskenpflicht sind die Stichworte, die uns auch in das Jahr 2022 begleiteten. Der Aufbau neuer Risikostrukturen war notwendig geworden, die von allen Berufsgruppen im Haus gemeinsam entwickelt und mit unermüdlichem Einsatz und Engagement mitgetragen wurden. Viele Aktivitäten, die unter Coronaschutzmaßnahmen möglich waren, wurden realisiert wie Gottesdienste, Konzerte in unseren Gärten, bunte Runden in eingeschränktem Umfang in den Wohnbereichen. Die Qualität unserer Arbeit fand auch ihre Anerkennung: Das Qualitätsmanagementsystem wurde im Überwachungsaudit nach DIN ISO 9001 erneut erfolgreich zertifiziert und für die Bewohnerbetreuung war die Zertifizierung als „Singendes Altenheim“ ein erfreuliches Ereignis.

Ausblicke

2022 wird weiterhin ein sicheres Arbeits- und Wohnumfeld ein Schwerpunkt sein und wir werden das Leben für die Menschen in unserem Haus, so angenehm wie möglich gestalten. Weiter vorangebracht wird das Projekt MITEINANDER UND NICHT ALLEIN – gefördert durch das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales NRW. Ziel ist es, die Senioreneinrichtung zu einem zentralen Treffpunkt im Stadtteil weiterzuentwickeln. Mit der finanziellen Unterstützung schaffen wir einen Stadtteiltreffpunkt für gemeinsame Aktivitäten mit den Menschen aus der Nachbarschaft. So entstand auch „Radio Miteinander“ – ein eigener Radiosender aus dem Haus: Mit Schlagern, Oldies, Volksmusik und zweimal wöchentlich spannenden Geschichten und Märchen. Empfangen werden kann das Radioprogramm über die Internetseite www.radio-miteinander.de.

Zertifikate

  • ISO 9001:2015
  • Demenzsensible Einrichtung
  • Zertifiziertes Singendes Altersheim
Wohnstift St. Clemens Telgte 2022

Wohnstift St. Clemens Telgte 2022

Wohnstift St. Clemens

20212020Veränderung in %
Plätze gesamt72720,0%
dav. 1-Bett-Zimmer72720,0%
Anzahl Bewohner71710,0%
Bewohner mit Pflegegrad I000,0%
Bewohner mit Pflegegrad II10911,1%
Bewohner mit Pflegegrad III17170,0%
Bewohner mit Pflegegrad IV3134-8,8%
Bewohner mit Pflegegrad V131118,2%
Belegungstage25.91826.047-0,5%
Mitarbeiter (Kopfzahl)978415,5%

Einblicke

Das zurückliegende Jahr 2021 stand weiterhin stark unter dem Einfluss der weltweiten Corona-Pandemie. Durch das entsprechende Hygienekonzept konnte im Wohnstift St. Clemens der Betrieb durchgehend sicher gewährleistet werden. Weiterhin wurden erste Erfahrungen in der Umsetzung der generalistischen Pflege-Ausbildung sowie in der Pflegefachassistenzausbildung gesammelt. Für die generalistische Ausbildung konnten drei Auszubildende und eine Person für die Ausbildung zum Pflegefachassisten:In gewonnen werden. Die gute Kooperation der Altenhilfeeinrichtungen der St. Franziskus-Stiftung Münster wurde ausgeweitet.

Ausblicke

Im Jahre 2022 werden weitere interne Abläufe optimiert. Insbesondere wird das Projekt Ausfallmanagement in der Einrichtung umgesetzt. Desweitern wird das gemeinsame Ausbildungskonzept der Altenhilfeeinrichtungen in der St. Franziskus-Stiftung fertig gestellt. Die Umstellung auf das stiftungsweite Vivendi PD Programm zur Pflegeplanung und – dokumentation wird im ersten Halbjahr 2022 erfolgen. Im zweiten Halbjahr werden erste pflegerische Prozesse für das neue Personalbemessungssystem, das im Juli 2023 in Kraft treten wird, entwickelt.

St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen 2022

St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen 2022

St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen

20212020Veränderung in %
Plätze gesamt80800,0%
dav. 1-Bett-Zimmer80800,0%
Anzahl Bewohner79790,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad I000,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad II161414,3%
Anzahl Bewohner Pflegegrad III322814,3%
Anzahl Bewohner Pflegegrad IV2431-22,6%
Anzahl Bewohner Pflegegrad V7616,7%
Belegungstage29.00629.065-0,2%
Mitarbeiter (Kopfzahl)95896,7%

Einblicke

Wie in vielen anderen Arbeitsbereichen waren Bewohner:innen, Mitarbeitende und Besucher:innen des St. Ludgerus-Hauses gefordert, sich den wechselnden Anforderungen der Pandemie zu stellen. Unter dem Motto: „Fensterkonzerte, die Flügel verleihen“, wurde den Bewohner:innen ein buntes musikalisches Programm geboten. Durch das Engagement vieler Personen gab es immer wieder Anlässe und Möglichkeiten mit tollen Aktionen den Alltag kurzweilig zu gestalten. Angepasst wurde das Konzept „Leben am Lebensende Palliative Care, Abschiedskultur und Sterbebegleitung“ und die Versorgungsplanung.

Der Prozess zur Eingewöhnung neuer Bewohner:innen in die stationäre Pflege wurde erweitert. Mit Blick auf die generalistische Pflegeausbildung wurde ein neues Ausbildungskonzept entwickelt und Kooperationen mit Schulen und Einrichtungen der Pflege geschlossen. In diesem Rahmen wurde auch die Aus- und Weiterbildung sowie der Einsatz der Praxisanleitungen vor Ort verändert. Darüber hinaus wurde ein institutionelles Schutzkonzept „Augen auf! Hinsehen! Schützen“ erstellt und eine Präventions-schutzbeauftragte für das Haus benannt. Für den Bereich der Mundgesundheit der Bewohner:innen wurde eine Zusammenarbeit mit einem Zahnzentrum verwirklicht. Gleiches gilt für den Bereich des Hörens. Hier wurde durch eine Kooperation mit einem Hörakustiker das Projekt „Durch besseres Hören die Lebensqualität erhöhen“ umgesetzt.

Einen Wechsel gab es in der Pflegedienstleitung des Hauses. Diese Position bekleidet nun Andrea Zöllner.

Ausblicke

Mit der Installation einer neuen Telefonanlage soll flächendeckend WLAN eingeführt werden. Im Bereich Dokumentationssysteme und Ausfallmanagements startet ein entsprechendes Projekt. Auch das Abrechnungssystem in der Verwaltung wird umgestellt. Aufgrund der neuen Pflegereform ab 01.01.2022 verändern sich Heimkosten in der vollstationären Pflege und der Kurzzeitpflege. Ein Wechsel in der Seelsorge steht bevor. Reinhold Leydecker wird sich in den Ruhestand verabschieden. Seine Nachfolge wird Isabell Schneider antreten.

Das St. Ludgerus-Haus hat sich für die Teilnahme an einem Projekt des DICV zum Thema: „Personal- und Organisationsentwicklung“ mit Blick auf die zukünftigen gesetzlichen Veränderungen in der Pflege beworben und wird eine von 39 teilnehmenden Einrichtungen im Jahr 2024 sein.

Caritashaus Reginalda Recklinghausen 2022

Caritashaus Reginalda Recklinghausen 2022

Caritashaus Reginalda

20212020Veränderung in %
Plätze gesamt80800,0%
dav. 1-Bett-Zimmer80800,0%
Anzahl Bewohner80800,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad I000,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad II1923-17,4%
Anzahl Bewohner Pflegegrad III29277,4%
Anzahl Bewohner Pflegegrad IV221822,2%
Anzahl Bewohner Pflegegrad V1012-16,7%
Belegungstage29.07129.199-0,4%
Mitarbeiter (Kopfzahl)72702,9%

Einblicke

Unsere Impfaktionen während der Corona-Pandemie wurden sehr gut angenommen, sodass wir bei Mitarbeitenden und Bewohnerinnen und Bewohnern auf eine Impfquote von insgesamt knapp unter 100 % kamen. Frau Daniela Werner tritt die Nachfolge von Barbara Hubert, die in den Ruhestand ging, als Pflegedienstleiterin an. Hanna Schmitt verstärkt das Pflegeteam als Qualitätsbeauftragte Pflege mit dem Schwerpunkt als Ausbildungskoordinatorin und Dokumentationstrainerin. Die Wohnbereiche wurden umstrukturiert und Pflegeteams neu zusammengestellt. Außerdem wurde für Bewohnerinnen und Bewohner und Gäste WLAN installiert. Wir starteten mit dem Projekt Personal- und Organisationsentwicklung begleitet durch das Referat Altenhilfe des DICV Münster.

Ausblicke

Gemeinsames Treffen am Jungbrunnen im Caritashaus Reginalda ist dank einer Spende von 10.000 Euro von der Sparkasse Vest möglich: Der Brunnenhof wird im Mai /Juni 2022 zu einem Laufparcours für unsere Bewohnerinnen und Bewohner umgestaltet. Mobil einsetzbare und genutzte „Trimm Dich“-Geräte stärken die Mobilität und verhindern damit das Sturzrisiko unserer Bewohnerinnen und Bewohner. Ein Betreuungsassistent wird zur Gerontofachkraft mit dem Schwerpunkt palliative Versorgung ausgebildet und wird zum 15.9.22 das Team der Betreuung fachlich verstärken.

Caritashaus Reginalda Recklinghausen 2020

Caritashaus Reginalda Recklinghausen 2020

Caritashaus Reginalda

20192018Veränderung in %
Plätze gesamt80800,0%
dav. 1-Bett-Zimmer80800,0%
Anzahl Bewohner80800,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad I000,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad II2429-17,2%
Anzahl Bewohner Pflegegrad III312524,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad IV14137,7%
Anzahl Bewohner Pflegegrad V1113-15,4%
Belegungstage29.10529.199-0,3%
Mitarbeiter (Kopfzahl)6970-1,4%

Einblicke

Im Haus wurde die IT-gestützte Pflegedokumentation auf das Strukturmodell (einfachere Handhabung der Pflegeplanung und -dokumentation) umgestellt. Damit einher gingen umfangreiche Schulungsmaßnahmen für die Mitarbeitenden. Bereits im Februar 2018 wurde eine Testprüfung für die ab November 2019 neu beginnenden Qualitätsprüfrichtlinien durch den MDK (Medizinischen Dienst) durchgeführt.

Im Rahmen der vielfältigen für die Bewohner organisierten Freizeitaktivitäten des Hauses begrüßten im September 2018 unsere Bewohner gemeinsamen mit unserem amtierenden Königspaar Leokadia Banach und Wilfried Zipfel, die Majestäten der verschiedenen Schützenvereine aus Recklinghausen. Der Schützenumzug der Bürgerschützengilde Bruch führte entlang der Weißenburgstraße. Die Bürgersteige vor unserem Haus wurden zu einer Zuschauermeile von begeisternd winkenden Bewohnern als Empfang für die vorbeifahrenden Majestäten.

Ausblicke

Eine Pflegemitarbeiterin wird zur leitenden Pflegefachkraft ausgebildet. Der Schwerpunkt der Inhouseschulungen liegt auf dem neuen Expertenstandard „Beziehungsgestaltung für die Pflege von Menschen mit Demenz“ für Mitarbeitende aller Hausbereiche.

St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen 2020

St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen 2020

St. Ludgerus-Haus Lüdinghausen

20192018Veränderung in %
Plätze gesamt80800,0%
dav. 1-Bett-Zimmer80800,0%
Anzahl Bewohner78780,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad I000,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad II19190,0%
Anzahl Bewohner Pflegegrad III29277,4%
Anzahl Bewohner Pflegegrad IV24229,1%
Anzahl Bewohner Pflegegrad V610-40,0%
Belegungstage28.75928.5840,6%
Mitarbeiter (Kopfzahl)8687-1,1%

Einblicke

Frau Anja Tembaak wechselte aus ihrer Funktion als Pflegedienstleiterin und stellvertretenden Hausleiterin in die Hausleitung und folgte in dieser Funktion Johannes Beermann, der sich wieder ganz in den Dienst des Pflegedirektors im St. Marien-Hospital Lüdinghausen stellte. Nasrat Sekandarzada, zuvor Wohnbereichsleiter im Elisabeth-Tombrock-Haus, trat die Nachfolge als Pflegedienstleiter im St. Ludgerus-Haus an.

Die Zusammenarbeit der Altenhilfeeinrichtungen der St. Franziskus Stiftung Münster wurde durch regelmäßigen Austausch und Netzwerktreffen gefördert. Das Jahr 2019 war zudem geprägt von der Umsetzung des Pflegepersonalstärkungsgesetzes und der Novellierung des Wohn- und Teilhabegesetzes.

Viele weitere interne strukturelle Veränderungen in den einzelnen Arbeitsbereichen und die Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems prägten das Jahr. Besonders hervorzuheben ist hier das neue Konzept des St. Ludgerus-Hauses „Leben am Lebensende Palliative Care, Abschiedskultur und Sterbebegleitung“.

Ausblicke

Seit November letzten Jahres werden die Altenhilfeeinrichtungen durch den Medizinischen
Dienst der Krankenkassen nach dem neuen Qualitätsprüfungsverfahren geprüft. Es wird sich zeigen, wie dieses sich in der Praxis bewährt.

Für das laufende Jahr steht unter anderem auch die Novellierung und Neuausrichtung der Pflegeausbildung im Fokus. In diesem Zusammenhang wird zu prüfen sein, wie sich mit dem Pflegeberufegesetz als Struktur- und Bildungsreform der Pflegeausbildung die „generalistische“ Ausbildung in der Theorie und in der Praxis umsetzen lässt.

Der Expertenstandard „Beziehungsgestaltung in der Pflege von Menschen mit Demenz“ des DNQP (Deutschen Netzwerk für Qualitätsentwicklung in der Pflege der Hochschule Osnabrück) soll in die tägliche Arbeit einfließen.

Die Wohnbereiche des Hauses „An der Stever und an den Burgen“,  werden entsprechend ihrer Titel mit Bildern der Lüdinghauser Sehenswürdigkeiten versehen. Besonders den Bewohnern sollen sie ein Gefühl von Heimat und Geborgenheit vermitteln.